A belső erőforrások feltárása és biztosításának érdekében Nyelvi és Kommunikációs Auditot javasolunk, amely a következő főbb összetevőkből áll:

• segít meghatározni a szervezet erősségeit és gyengeségeit a(z idegen nyelvű) kommunikáció terén
  feltérképezi a szervezeti egységek, a funkciók és az egyének jelenlegi kommunikációs szintjét összevetve a meghatározott szükségletekkel
  meghatározza a szükségleteket stratégiai és operációs szinten
  segít meghatározni a „Gap” –eket, mind a nyelv és kommunikáció, mind pedig a vállalati kultúra terén
• segít a tréningszükségletek felmérésében,
• hozzájárul a „base level” / kritikus szint meghatározásához.
  Mindez alapot ad egy, a vállalat humán erőforrás vezetésével közösen kialakított képzési programhoz, amely üzleti szinten hozzájárulna.